先进质量管理工具

5S/6S现场管理

项目介绍

5S是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）,如果再加上目前我们所推行的（Safety）“安全”就成了6S。
我们的服务

a)执行顾问到厂指导【问题诊断、方案系统推行、现场指导】；

b)项目专家组远程服务【方案设计、管理疑难解答、前期准备】；

c)客户中心服务【客户联络、服务质量反馈、专家调配】。

质量管理专项改进——六西格玛

项目介绍

六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。六西格玛逐步发展成为以顾客为主体来确定产品开发设计的标尺，追求持续进步的一种管理哲学。

  我们的服务

系统教授精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略，辅导过程结合丰富制造业及服务业的六西格玛实施案例，辅导精益六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用；培育精益六西格玛黑带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力。